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中國(guó)石化勝利油田推進(jìn)勘探開(kāi)發(fā)工程一體化

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2009-06-18  來(lái)源:國(guó)資委網(wǎng)站  關(guān)注度:0]
摘要:  5月21日,中國(guó)石油化工集團(tuán)公司勝利油田首次勘探開(kāi)發(fā)工程一體化工作例會(huì)召開(kāi),來(lái)自勘探、開(kāi)發(fā)、石油工程三個(gè)業(yè)務(wù)處室的負(fù)責(zé)人就勘探、開(kāi)發(fā)、工程結(jié)合中的突出問(wèn)題展開(kāi)熱烈討論。勘探開(kāi)發(fā)專家和石油工程專家坐在一張桌子前,共同研究、應(yīng)對(duì)和破解難題,...
  5月21日,中國(guó)石油化工集團(tuán)公司勝利油田首次勘探開(kāi)發(fā)工程一體化工作例會(huì)召開(kāi),來(lái)自勘探、開(kāi)發(fā)、石油工程三個(gè)業(yè)務(wù)處室的負(fù)責(zé)人就勘探、開(kāi)發(fā)、工程結(jié)合中的突出問(wèn)題展開(kāi)熱烈討論。勘探開(kāi)發(fā)專家和石油工程專家坐在一張桌子前,共同研究、應(yīng)對(duì)和破解難題,以達(dá)到提高油田開(kāi)發(fā)效益的目的。這種勘探開(kāi)發(fā)工程一體化的機(jī)制,目前在勝利油田不但成為現(xiàn)實(shí),而且逐漸發(fā)展成為一種工作常態(tài)。

  在這種機(jī)制下,勘探與開(kāi)發(fā)相互延伸,加快了產(chǎn)能建設(shè)步伐。勘探開(kāi)發(fā)以石油工程為推動(dòng),石油工程以勘探開(kāi)發(fā)為指導(dǎo),以更好地實(shí)現(xiàn)地質(zhì)目的為共同目標(biāo),從而提高采收率和單井產(chǎn)能。一體化的實(shí)施,改變了過(guò)去勘探、開(kāi)發(fā)、工程各自為戰(zhàn)的割裂狀態(tài),促進(jìn)部署、產(chǎn)能和工作量的多重優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)效益最大化。

  以老168區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)為例。老168區(qū)塊位于樁西海域,整個(gè)工程由2.6公里的進(jìn)海路和一座近3萬(wàn)平方米的人工島組成。按照規(guī)劃,這里部署井位69口,建成投產(chǎn)后,將形成產(chǎn)能27萬(wàn)噸,成為勝利油田單體產(chǎn)能最大的人工島。由于區(qū)塊內(nèi)含油砂體小,10.6平方千米的區(qū)域多達(dá)71個(gè)砂體,且每個(gè)砂體都有獨(dú)立的油水系統(tǒng)。工作人員堅(jiān)持勘探和開(kāi)發(fā)一體化,先期部署3口探井,獲得良好油氣顯示后由勘探部署轉(zhuǎn)為開(kāi)發(fā)部署。針對(duì)施工區(qū)域井網(wǎng)密集帶來(lái)的防碰、造斜等難題,工作人員堅(jiān)持油藏和工程一體化,形成了適合區(qū)塊特點(diǎn)的工藝技術(shù)系列。現(xiàn)在,這里已經(jīng)完鉆12口井,儲(chǔ)量動(dòng)用程度提高、產(chǎn)能建設(shè)步伐加快、工程成本降低等良好效應(yīng)初露端倪,老168區(qū)塊成為一體化實(shí)施的“樣板”工程。

  海上埕島油田的開(kāi)發(fā)調(diào)整,同樣是一體化實(shí)施的成功實(shí)踐。由于平臺(tái)空間的限制以及設(shè)計(jì)井型的要求,每口井從開(kāi)鉆起,設(shè)計(jì)方案都會(huì)根據(jù)儲(chǔ)層反演情況而調(diào)整。這種方案的不斷優(yōu)化,不但把工程技術(shù)用到了極致,還讓地質(zhì)與工程結(jié)合到了極致,成為提高采收率的重要手段。

  勘探開(kāi)發(fā)工程一體化的切實(shí)推進(jìn),得益于一體化理念的不斷強(qiáng)化。近年來(lái),中國(guó)石化[10.10 1.10%]提出實(shí)施資源戰(zhàn)略、打造上游“長(zhǎng)板”的發(fā)展方針。作為主力軍,勝利油田要在夯實(shí)資源基礎(chǔ)、保持產(chǎn)量穩(wěn)定上率先垂范。但不可否認(rèn),由于勘探、開(kāi)發(fā)、工程三大系統(tǒng)按專業(yè)條塊管理,分開(kāi)運(yùn)行,獨(dú)立考核,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是各自完成的儲(chǔ)量、產(chǎn)量和工作量任務(wù),客觀上限制了綜合效能的充分釋放。隨著油田勘探開(kāi)發(fā)難度和投資經(jīng)營(yíng)壓力的不斷增大,迫切需要三者之間實(shí)現(xiàn)更加高效的組織銜接和協(xié)調(diào)配合。勝利油田從思想觀念入手,不斷強(qiáng)化一體化理念。他們認(rèn)識(shí)到,地質(zhì)認(rèn)識(shí)的突破,要靠石油工程來(lái)實(shí)現(xiàn);石油工程“鐵軍”的作用,則要靠實(shí)現(xiàn)地質(zhì)目標(biāo)來(lái)體現(xiàn)。他們把加快推進(jìn)一體化當(dāng)做貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求,不斷增強(qiáng)工作積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮勘探開(kāi)發(fā)工程一體化的整合優(yōu)勢(shì),做實(shí)、做精、做強(qiáng)“勝利長(zhǎng)板”。同時(shí)適應(yīng)集團(tuán)公司管理體制的變化,不斷強(qiáng)化勘探開(kāi)發(fā)工程的結(jié)合,構(gòu)建起與一體化管理要求相符合、相銜接的運(yùn)行模式。

  完善的運(yùn)行機(jī)制,成為一體化實(shí)施的助推器。過(guò)去,一口井如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)地質(zhì)目標(biāo),地質(zhì)人員往往會(huì)認(rèn)為是工程方面沒(méi)有做好。而工程人員則認(rèn)為,自己已經(jīng)完成了設(shè)計(jì)施工任務(wù),找沒(méi)找到油那是地質(zhì)人員的事。這種相互割裂的工作模式,導(dǎo)致責(zé)任不清。現(xiàn)在,勝利油田充分考慮到三者之間的密切關(guān)系,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行探索、完善和優(yōu)化。勘探與開(kāi)發(fā)之間,建立多層次、全方位、高效率的勘探開(kāi)發(fā)結(jié)合機(jī)制,加快儲(chǔ)量向產(chǎn)量的轉(zhuǎn)化步伐;勘探開(kāi)發(fā)與石油工程之間,切實(shí)發(fā)揮石油工程的“主力軍”作用,勘探開(kāi)發(fā)出題目,工程技術(shù)來(lái)解答,工程技術(shù)缺資料,勘探開(kāi)發(fā)來(lái)提供,建立起共同介入、整體部署、協(xié)同作戰(zhàn)、相互促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制,以提高采收率和單井產(chǎn)能。

  整體推進(jìn)是一體化實(shí)施的保障,其中領(lǐng)導(dǎo)層面的組織領(lǐng)導(dǎo)和示范表率作用尤為重要。勝利油田成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、保障和推進(jìn)作用。勘探處、開(kāi)發(fā)處、石油工程處等機(jī)關(guān)處室則充分發(fā)揮職能作用,探索構(gòu)建具有勝利特色的一體化管理與運(yùn)行模式。油田各單位成為推進(jìn)一體化的主力軍,他們樹立“一盤棋”觀念,結(jié)合自身實(shí)際和相關(guān)單位需求,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的組織領(lǐng)導(dǎo)、銜接運(yùn)行和協(xié)作配合以及與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的溝通對(duì)接。



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