合作·共贏
記者：近10年，中國石油在油氣勘探開發、煉油化工、工程技術服務等各個領域開展了積極深入的國際合作，目前已在全球29個國家運作81個項目，對此你是如何看待的？對中國石油下一步海外業務發展有何建議？
林伯強：海外發展是我們必須要走的一條路。中國石油近幾年海外項目發展很快，涉及多個國家，這一成果是值得肯定的。“走出去”的國際合作模式也成為國企發展的一種必然選擇，但不能忽視其中存在的風險，而且是比較大的風險。一方面是來自管理的風險，即人力資源的匱乏。海外市場的發展離不開人才，尤其是本國的人才。加大人才培養，避免因人力資源短缺造成企業管理上的風險，進而影響整體海外事業發展。沒有很好管理的人才就意味著不能管理好企業資本和經營，企業未來發展所面臨的經營風險就非常大。另一方面是海外資源本身的風險，即政治和商業方面的風險。相比美國等發達國家，我國石油石化企業“走出去”要晚很多，留給我們的都是邊邊角角、不安定因素較多的地方。因此，中國石油在加大海外發展的同時兼顧風險管理，要謹慎處理各種潛在風險和發展瓶頸。
周大地：中國石油的國際化合作成果巨大。不但提高了我國石油供給的保障程度，增加全球石油供應能力，而且增加了我們在國外的經濟和政治影響力。
中國石油等公司的能源合作帶動了中國和非洲等地區的外交活動。從各個方面來說，中國石油對加強國際合作、建立廣泛友誼、推動經貿往來都有積極作用。
我們在俄羅斯、緬甸、澳大利亞以及中亞等國家有一系列重大項目和重大工程，這就逐漸使我們的外交有了更豐富的內容。但是反過來講，在國際合作上，中國石油既要做好海外業務，又要助推資源國經濟發展，還要應對各種風險。
我感到國際合作我們大有作為。石油合作作為一個非常重要的經濟紐帶，也幫我們建立了非常重要的外交聯系。中國石油、中國石化、中國海油這些石油石化行業的公司的對外合作，不是國家對外經濟開發的包袱，而是一個重要的必不可少的重要渠道和紐帶，有利于促進雙方長期合作，建立穩固的聯系。中國和俄羅斯的合作就是很好的例子。
主持人：牽手共同走向廣闊的海外市場，以合作的方式搭建共贏的平臺，中國石油國際事業實現跨越發展的10年，也是互利共贏拓寬海外市場奮斗的10年。
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